随着国有企业改革的深入和证券市场的发展，对企业经营者的激励日益成为各方关注的改革热点。对经营者的激励应当基于长期激励与短期激励相结合，偏重长期激励的原则。从国内外的实践来看，对经营者进行长期激励最为有效的方式是与股权相结合。目前，由于我国有关法规和股票发行政策等方面的限制，在我国实施股票期权、经营者持股等国际上流行的股权激励方式还有难以逾越的困难。有鉴于此，天相投资顾问有限公司立足中国国情，综合运用金融工程、财务管理和员工激励的理论和方法，提出了立足现在、放眼未来的经营者长期激励解决方案。 　　该方案的优点是： （1）方案的实施不需要股东大会、证监会或财政部的批准； （2）将对经营者的激励建立在公司当期业绩和长期增长的双重基础之上，并具有股票期权的激励原理； （3）运用金融工程技术，使公司能够在支付较小激励费用的基础上，成倍放大激励效果，既易于实施，又保证了对经营者的激励力度； （4）整个方案实施过程中可以不要求经营者支付任何现金，因此不会对其产生现金压力； （5）该方案不涉及股票，既避免了股票来源的难题，又规避了高管人员持股必须被锁定的风险； （6）非常巧妙的财务风险管理安排可以对冲公司的财务风险，使得激励方案的兑现有了切实的财务保障； （7）具有很强的灵活性，可以在股票期权相关政策出台之前实现股票期权计划的激励效果，而当政策允许且公司决定实施股票期权计划时，可以很方便地将该方案转换为股票期权计划。